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  春潮涌動(dòng)，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。

  黨的二十大報(bào)告指出，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。對(duì)始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)立市、制造強(qiáng)市的南通而言，近年來(lái)，在市委市政府對(duì)船舶海工、高端紡織、高端裝備、新材料、新能源、綠色建筑、新一代信息技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的大力培育下，全市產(chǎn)業(yè)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集群逐步壯大，高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

  一直以來(lái)，蘇商會(huì)始終以“聚合上下游產(chǎn)業(yè)鏈”為服務(wù)抓手，探索建立更多跨區(qū)域、跨行業(yè)的融通創(chuàng)新合作通道。為更好地打造共生共贏的產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展生態(tài)，推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè)之間的精準(zhǔn)合作對(duì)接，2月23日下午，2023蘇商（南通）新春座談會(huì)在崇川區(qū)舉辦。圍繞“鏈動(dòng)產(chǎn)業(yè)、融通未來(lái)”主題，30多位南通標(biāo)桿會(huì)員企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人集聚一堂，共尋區(qū)域及產(chǎn)業(yè)鏈融通合作發(fā)展的新方向、新模式、新可能。

蘇商會(huì)蘇中中心主任張永洪

  會(huì)上，蘇商會(huì)蘇中中心主任張永洪從服務(wù)矩陣、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會(huì)公益、所獲榮譽(yù)等幾個(gè)方面詳細(xì)匯報(bào)了蘇商會(huì)成立至今的工作成果，以及2023年的服務(wù)計(jì)劃。張永洪表示，一直以來(lái)，蘇商會(huì)堅(jiān)持以“會(huì)員+”為模式，以“實(shí)業(yè)+”為主線，深耕江蘇各市（區(qū)/縣），持續(xù)做大會(huì)員規(guī)模，增強(qiáng)線上線下雙驅(qū)動(dòng)，打造專業(yè)性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性的服務(wù)能力。新的一年，蘇商會(huì)將按照區(qū)域化、集群化、高端化、綠色化和數(shù)智化“五化同步”的發(fā)展原則，以會(huì)員企業(yè)需求為導(dǎo)向，努力開(kāi)創(chuàng)新模式、激發(fā)新動(dòng)能、迭代新產(chǎn)品、融合新技術(shù)，更好助力政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，更好服務(wù)實(shí)業(yè)蘇商高質(zhì)量發(fā)展，讓廣大蘇商在江蘇這片實(shí)業(yè)沃土上灼灼其華、大放光彩。

同心同力 奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)局精彩”

實(shí)干、勇闖是南通企業(yè)家的鮮明特色。過(guò)去一年，他們干得如何？面對(duì)2023，他們又會(huì)如何謀變？

  此次座談會(huì)上，南通華信中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理曾海賢、龍信集團(tuán)黨委書(shū)記、控股公司董事長(zhǎng)陳祖新、通富微電子股份有限公司董事長(zhǎng)石明達(dá)、江蘇宇迪光學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)吳迪富、江蘇三峰企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)湯文峰、浩力森化學(xué)科技（江蘇）有限公司董事長(zhǎng)祁康雷，圍繞當(dāng)前所處產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、區(qū)域融合以及產(chǎn)業(yè)鏈融通等作主題發(fā)言。

南通華信中央空調(diào)曾海賢：堅(jiān)持研發(fā)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

  由制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃?，消化、吸收再?chuàng)新，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。作為一家專業(yè)從事商業(yè)、工業(yè)用直膨式新風(fēng)中央空調(diào)及高端家用新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的科技創(chuàng)新型民營(yíng)智造企業(yè)，南通華信中央空調(diào)公司自成立以來(lái)，始終埋頭深耕直膨式新風(fēng)中央空調(diào)這一細(xì)分領(lǐng)域，每年投入的研發(fā)費(fèi)用不下銷(xiāo)售收入的8%，不斷創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，力求成長(zhǎng)。在其細(xì)分領(lǐng)域占28%，國(guó)內(nèi)排名第二。目前，華信擁有150項(xiàng)的專利，其中發(fā)明專利40多項(xiàng)。

  機(jī)遇在哪里？曾海賢表示，隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人產(chǎn)生了對(duì)新風(fēng)的需求，追求五恒系統(tǒng)，即恒溫、恒濕、恒氧、恒靜和恒潔生活環(huán)境，為華信提供了一個(gè)廣闊無(wú)比的市場(chǎng)。零碳市場(chǎng)需求又為華信提供了一個(gè)美好的機(jī)遇。然而，機(jī)會(huì)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。生產(chǎn)許可證一放開(kāi)，市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，損害了業(yè)主以及合規(guī)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，甚至?xí)?duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。而對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，疫情的影響更是雪上加霜。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，曾海賢認(rèn)為，第一，堅(jiān)持研發(fā)投入，不斷提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素；第二，籌集資金，添加設(shè)備，解決供應(yīng)鏈瓶頸，防患于未然；第三，擴(kuò)大產(chǎn)品面，加速轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)化為以產(chǎn)品為核心的系統(tǒng)服務(wù)商?？傊痪湓?，后疫情時(shí)代，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

龍信集團(tuán)陳祖新：抱團(tuán)前行，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展

  當(dāng)前，新時(shí)代建筑業(yè)發(fā)展正面臨著新的宏觀背景，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)務(wù)之急，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)，龍信集團(tuán)堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)，做深做厚產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不改行，從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干篤行、提質(zhì)增效帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為打造建筑業(yè)綜合服務(wù)商奠定深厚基礎(chǔ)。此外，龍信還將在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓上不斷布局。

  目前，龍信依托集團(tuán)技術(shù)中心平臺(tái)，響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”方針，持續(xù)加大綠色建筑、裝配式建筑、智慧建筑的研究力度，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，積極試點(diǎn)轉(zhuǎn)化研究成果，依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)將圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀的一體兩翼多點(diǎn)的市場(chǎng)規(guī)劃作延伸發(fā)展，房產(chǎn)、建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)，提升龍信品牌深耕區(qū)域地方影響力。同時(shí)有計(jì)劃拓展海外區(qū)域市場(chǎng)，將投資方向轉(zhuǎn)向中東及東南亞等地區(qū)，與長(zhǎng)期合作的外資企業(yè)共同探索“投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的模式，轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)部分過(guò)剩產(chǎn)能，加快步伐實(shí)現(xiàn)新的突破。

  龍信集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，高在哪里？會(huì)上，陳祖新介紹，龍信的高質(zhì)量發(fā)展，“高”在龍信的養(yǎng)老項(xiàng)目，龍信康養(yǎng)以城市改造更新、醫(yī)療場(chǎng)所/社會(huì)物業(yè)改造、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老項(xiàng)目為主要發(fā)展方向，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、全生命周期照護(hù)為服務(wù)宗旨，打造“醫(yī)護(hù)照料、生活照顧、樂(lè)活服務(wù)”三大服務(wù)體系，為長(zhǎng)者的晚年生活保駕護(hù)航，讓長(zhǎng)者不僅擁有生命的長(zhǎng)度，更尊享生命的厚度。接下來(lái)，龍信還將引進(jìn)上海心血管方面的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為小區(qū)用戶的健康護(hù)航?！笆奈濉逼陂g，龍信康養(yǎng)將專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化作為發(fā)展目標(biāo)，努力將龍信康養(yǎng)打造成龍信集團(tuán)第二曲線，為成就百年龍信作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  最后，陳祖新強(qiáng)調(diào)，南通的建筑企業(yè)一定要抱團(tuán)發(fā)展，困難只是暫時(shí)的，大家一起想辦法，相互之間拉一把，困難一定會(huì)過(guò)去。

通富微電石明達(dá)：提振信心 篤定前行

  通富微電誕生于1997年，2007年在深交所成功上市。從成立之初不足千人、總資產(chǎn)1500萬(wàn)元的地方小廠，目前已發(fā)展成為行業(yè)排名國(guó)內(nèi)第2位、全球第5位的國(guó)際化、集團(tuán)化跨國(guó)公司。

  近年來(lái)，美國(guó)一系列針對(duì)集成電路領(lǐng)域的出口管制措施，從技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)等方面對(duì)中國(guó)進(jìn)行全面限制，以阻斷中國(guó)研發(fā)和生產(chǎn)先進(jìn)半導(dǎo)體芯片的能力。這些都限制了國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展，但相應(yīng)的，國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的重視程度也在提高，國(guó)家相繼出臺(tái)的一系列支持行業(yè)發(fā)展的政策也讓企業(yè)看到了發(fā)展的希望。

對(duì)于如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，座談會(huì)上，石明達(dá)提出三點(diǎn)建議：一要擴(kuò)大產(chǎn)品的類別。爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家支持國(guó)產(chǎn)化發(fā)展的行業(yè)，如信息安全、新能源、電動(dòng)汽車(chē)等行業(yè)，去做配套。二要加強(qiáng)創(chuàng)新。通過(guò)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、思路創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)海外基地建設(shè)。企業(yè)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大海外基地的建設(shè)。

  作為南通地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，通富微電近年來(lái)也著力于加強(qiáng)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的支持力度。通過(guò)區(qū)域內(nèi)企業(yè)融通，支持同行業(yè)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也是抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展。

  最后，石明達(dá)表示，雖然當(dāng)前困難重重，但企業(yè)家仍要有信心，信心比黃金更寶貴。蘇商會(huì)煥發(fā)出了蓬勃的組織生命力，希望企業(yè)家能夠群策群力，支持蘇商會(huì)辦得更好。

宇迪光學(xué)吳迪富：品牌+誠(chéng)信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展

  上世紀(jì)90年代后期，宇迪光學(xué)涉足光學(xué)領(lǐng)域。在創(chuàng)新引領(lǐng)下，宇迪產(chǎn)品從大批量品種向小批量高難度品種、從普通民用品種向高附加值品種轉(zhuǎn)變，主攻生產(chǎn)大透鏡，開(kāi)發(fā)高精度小透鏡和各種異型透鏡，探索新型非球面透鏡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，成為日本索尼、韓國(guó)三星等電子數(shù)碼全球一線品牌中國(guó)唯一民企定點(diǎn)免檢供貨商。宇迪光學(xué)近三年獲創(chuàng)新成果600多項(xiàng)，研發(fā)的高清晰度微型光學(xué)鏡頭、特種異型光學(xué)鏡頭被國(guó)家列為火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

  總結(jié)一路走來(lái)的發(fā)展歷程，吳迪富表示，成功在于兩點(diǎn)：一是重視品牌，不把利潤(rùn)視為最重要。二是注重誠(chéng)信度，創(chuàng)業(yè)幾十年不欠供應(yīng)商一分錢(qián)，甚至還會(huì)在供應(yīng)商困難的時(shí)候提前付款。創(chuàng)業(yè)至今，企業(yè)不欠銀行一分錢(qián)，生產(chǎn)的產(chǎn)品比同行高4-5倍仍供不應(yīng)求。

  面對(duì)外部環(huán)境打壓，吳迪富認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題是大問(wèn)題，除了繼續(xù)和日本供應(yīng)商保持良好關(guān)系以外，宇迪也將慢慢布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加入國(guó)內(nèi)一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套中，把市場(chǎng)做大，未來(lái)也會(huì)進(jìn)入新能源領(lǐng)域。對(duì)于接下來(lái)的發(fā)展，吳迪富說(shuō)，進(jìn)入資本市場(chǎng)、加大研發(fā)投入是必須要走的路。

江蘇三峰企業(yè)集團(tuán)湯文峰：區(qū)域與行業(yè)的跨界交流，更能促進(jìn)融通發(fā)展

  創(chuàng)建于1995年的江蘇三峰企業(yè)集團(tuán)，是一家專注于建材批發(fā)零售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，商品混凝土生產(chǎn)、建筑施工的專業(yè)集團(tuán)公司，目前是華東地區(qū)規(guī)模較大且具有影響力的建材綜合企業(yè)之一。

  湯文峰認(rèn)為，企業(yè)是無(wú)法光靠一個(gè)單一產(chǎn)品去搶奪市場(chǎng)的，必須要打通產(chǎn)業(yè)鏈，精細(xì)化管理每一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，縱覽全局，控制成本，節(jié)約資源，才能形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力。融通發(fā)展的前提則是抱團(tuán)取暖，形成友商關(guān)系，甚至于形成優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  如何融通，如何高質(zhì)量發(fā)展？湯文峰有自己的答案。他表示，蘇商應(yīng)該敢于走出去學(xué)習(xí)與交流——這首先體現(xiàn)在區(qū)域上的跨度上，學(xué)習(xí)浙商、閩商、粵商的優(yōu)秀之處，優(yōu)化集體，在有限甚至劣勢(shì)的環(huán)境和資源條件下求生存、求發(fā)展；更體現(xiàn)在跨行業(yè)的交流上，如促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和金融兩輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行有效的嫁接與融合。同時(shí)，湯文峰也希望眾多優(yōu)秀的企業(yè)家能起到示范帶頭的作用，在蘇商會(huì)這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行深度的交流與合作，以此達(dá)成雙贏的局面。

浩力森化學(xué)科技（江蘇）祁康雷：研發(fā)和人才是重中之重

  從2018年正式運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)至今，短短4年多時(shí)間里，浩力森化學(xué)科技（江蘇）目前已成年產(chǎn)10萬(wàn)噸水性涂料的工業(yè)化4.0智能工廠，產(chǎn)能規(guī)模在同行業(yè)位于亞洲第一、世界前列。公司擁有國(guó)內(nèi)首屈一指的水性工業(yè)涂料研發(fā)中心，配備了全球先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)測(cè)試儀器。通過(guò)不斷的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、工藝升級(jí)，受到廣大汽車(chē)及零部件行業(yè)主流企業(yè)的認(rèn)可。

  祁康雷表示，要在細(xì)分領(lǐng)域上有所突破，產(chǎn)業(yè)鏈的配套措施必須做好，必須重視研發(fā)投入和人才引進(jìn)。浩力森與國(guó)內(nèi)外多所知名高校啟動(dòng)合作項(xiàng)目，成立聯(lián)合研究中心，投入大量資金和人才，創(chuàng)新研發(fā)出能改變未來(lái)環(huán)境趨勢(shì)的高性能高效率綠色環(huán)保產(chǎn)品，加快中國(guó)表面材料行業(yè)環(huán)保變革的步伐，為中國(guó)的環(huán)保表面材料高端科研制造打下良好的基礎(chǔ)。

  同時(shí)，浩力森向各大高校材料系的博士、碩士研究生提供綠色通道，為他們提供更多的就業(yè)和實(shí)習(xí)崗位，把產(chǎn)學(xué)研一體化工作落到實(shí)處，為他們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)參加工作后能在角色轉(zhuǎn)變中達(dá)到無(wú)縫對(duì)接創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)研發(fā)人才培養(yǎng)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：篤定前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做新時(shí)期下的“四化”企業(yè)

  活動(dòng)最后，蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)俞文勤分享四點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：

  一是做企業(yè)要一門(mén)深入，終身實(shí)踐。今天的現(xiàn)場(chǎng)，有78歲德高望重的石明達(dá)董事長(zhǎng)，也有剛剛加入的00后二代接班人。做企業(yè)本質(zhì)上是要和時(shí)間做朋友，石明達(dá)董事長(zhǎng)從半導(dǎo)體到集成電路，在這個(gè)行業(yè)里一干就是50多年，并且能夠把產(chǎn)品做到全球領(lǐng)先。今天在座的企業(yè)家很多都是這樣，進(jìn)入行業(yè)中就沒(méi)有再離開(kāi)過(guò)，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)真正的希望所在，也是競(jìng)爭(zhēng)力所在。

  二是做得好的企業(yè)，一定要堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)定國(guó)際化發(fā)展思路。中國(guó)企業(yè)只要有能力，就要走出去，民營(yíng)企業(yè)如果要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，一定要參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。希望民營(yíng)企業(yè)走國(guó)際化發(fā)展道路這一思路不動(dòng)搖。

  三是中國(guó)制造企業(yè)要在質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革三個(gè)方面做文章。今天的中國(guó)企業(yè)從根本上來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)仍然是在質(zhì)量上。中國(guó)企業(yè)要想未來(lái)在國(guó)際上對(duì)抗封鎖，本質(zhì)上仍要靠質(zhì)量。效率變革要著重體現(xiàn)在服務(wù)的響應(yīng)方面，動(dòng)力變革要體現(xiàn)在當(dāng)下真正的需求拉動(dòng)上。

  四是四化同步。一是高端化，宇迪光學(xué)的產(chǎn)品可以高于同行4-5倍仍供不應(yīng)求，這就是高端化。中國(guó)企業(yè)未來(lái)到底向哪個(gè)方向走，高端化也是其中一個(gè)方向。二是綠色化，這一定是未來(lái)的方向和趨勢(shì)，毋需置疑。三是數(shù)字化，今年江蘇省委副書(shū)記、省長(zhǎng)許昆林在政府工作報(bào)告中提出，江蘇要搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵賽道，努力建設(shè)“數(shù)實(shí)融合第一省”。與廣東和浙江相比，江蘇在數(shù)字化供給方面不是走在最前面的，但是數(shù)字化前沿場(chǎng)景的主戰(zhàn)場(chǎng)一定是在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，而江蘇為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化提供了最大的應(yīng)用場(chǎng)景和更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。四是生態(tài)化，蘇商會(huì)今天做的所有工作都可以歸納為三個(gè)字：生態(tài)化。不管是同行業(yè)上下游的生態(tài)鏈協(xié)作，還是跨行業(yè)跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)。蘇商會(huì)現(xiàn)在還圍繞長(zhǎng)三角地區(qū)的融合做工作，希望未來(lái)可以跳出長(zhǎng)三角，融入珠三角，帶領(lǐng)更多的企業(yè)走出去，最終參與到國(guó)際大循環(huán)中，不斷探索蘇商新的可能。

互動(dòng)交流環(huán)節(jié)集錦：

江蘇南通農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司董事長(zhǎng)佘俊

江蘇南通三建建筑裝飾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)花志華

南通聯(lián)榮集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)于永進(jìn)

南通佳寶機(jī)械有限公司總經(jīng)理許夢(mèng)晟

江蘇吉泰科電氣有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)黃裕華

南通人才發(fā)展集團(tuán)有限公司人才服務(wù)部部長(zhǎng)曹曉寧

南通科星化工股份有限公司執(zhí)行總裁吳曉強(qiáng)

南通富力機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司總經(jīng)理聶菁

南通星球石墨股份有限公司副董事長(zhǎng)張藝

南通億能彩鋼板有限公司董事長(zhǎng)黃永春

南通中關(guān)村信息谷科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理雷艷麗

南通富美服飾有限公司總經(jīng)理李芳

江蘇大藝科技股份有限公司副董事長(zhǎng)黃建輝

南通中鐵華宇電氣有限公司總經(jīng)理何小峰

  參觀環(huán)節(jié)集錦：

  春雨至，萬(wàn)物生。2月微冷的天氣里，一場(chǎng)春雨，讓人頓生“縱使春寒料峭又何妨”之感。

  由蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、龍信集團(tuán)傾力打造的南通龍信廣場(chǎng)于2022年12月23日盛大開(kāi)業(yè)。南通龍信廣場(chǎng)結(jié)合人與城市、人與歷史、人與時(shí)尚的多重交互體驗(yàn)，有效將人文建筑、生態(tài)景觀、現(xiàn)代商業(yè)有機(jī)結(jié)合，建立城市與文化的商業(yè)巨擘。

  此次新春座談會(huì)伊始，在陳祖新董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，20多位企業(yè)家撐一把雨傘，在蒙蒙細(xì)雨中，徐徐走在龍信廣場(chǎng)的“風(fēng)、花、雪、月”四大街區(qū)中，體會(huì)城市與文化交融的無(wú)限可能，龍信用行動(dòng)告訴所有人：當(dāng)建筑不止是建筑，這里才是生活。