----2024年度公司市場(chǎng)部銷售、推廣宣傳團(tuán)隊(duì)半年形勢(shì)分析總結(jié)動(dòng)員會(huì)

  2024年7月19日至20日，一年一度的銷售工作半年總結(jié)會(huì)在南通工廠舉行。本次會(huì)議以一切從簡(jiǎn)，注重實(shí)效的總基調(diào)，從解放思想、解剖思維，以突破思維瓶頸、沖刺年度目標(biāo)的高度，深度剖析、復(fù)盤半年來(lái)銷售工作情況，從各辦事處不同的角度，分析了大家的具體表現(xiàn)，通過(guò)復(fù)盤交流，尋找差距，弘揚(yáng)優(yōu)秀，從管理者角色向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，早日年度目標(biāo)任務(wù)。

  兩天的會(huì)議時(shí)間，安排了三個(gè)議程。首先是全體辦事處經(jīng)理分析了各自辦事處經(jīng)理1 至 6 月份業(yè)務(wù)完成狀況 ，對(duì)實(shí)際發(fā)生的銷售費(fèi)用與成交的合同額進(jìn)行匹配對(duì)照，尋找各自的定位與下半年沖刺的目標(biāo)與方向。通過(guò)對(duì)上半年丟單項(xiàng)目的跟蹤情況進(jìn)行了深入復(fù)盤，大家分享了好的做法，如精準(zhǔn)的客戶需求洞察、高效的溝通策略等，同時(shí)也毫不避諱地指出了可以改善的地方，并通過(guò)具體實(shí)例加以說(shuō)明，讓大家從中吸取教訓(xùn)，共同進(jìn)步。

  大家通過(guò)上半年的數(shù)據(jù)分析，客觀展示了各辦事處的工作成效與不足，找到了差距，為下半年開(kāi)展好業(yè)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

  第二項(xiàng)議程，舉辦了管理者綜合能力提升主題培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教會(huì)大家從管理者升級(jí)轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)者，從而提升經(jīng)營(yíng)理念。各辦事處副經(jīng)理與經(jīng)理助理通過(guò)騰訊視頻會(huì)議參加了培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷的觀點(diǎn)碰撞，有助于大家在日常營(yíng)銷工作過(guò)程中，由管理者思維向經(jīng)營(yíng)者思維轉(zhuǎn)變，從完成任務(wù)式的被動(dòng)工作，到以盈利為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理，體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、企業(yè)品牌價(jià)值。

  最后的議程為互動(dòng)交流與會(huì)議總結(jié)，通過(guò)各辦事處經(jīng)理與工廠保障和訂單執(zhí)行部門面對(duì)面的溝通，促進(jìn)了銷售與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到信息暢通，確保未來(lái)協(xié)同合作更加高效。

  會(huì)議最后，公司總經(jīng)理曾海賢做了總結(jié)性發(fā)言。曾總強(qiáng)調(diào)：銷售工作就是企業(yè)的火車頭，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞取決于各辦事處、市場(chǎng)部對(duì)客戶需求的把握。我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)造客戶，講好華信故事，合理適時(shí)利用好華信幾十年的技術(shù)基礎(chǔ)、社會(huì)資源積累、項(xiàng)目案例的呈現(xiàn)，全方面地做好客戶情緒疏導(dǎo)，讓低碳節(jié)能的好產(chǎn)品服務(wù)更多有需求的客戶。我們要勤于思考，不斷復(fù)盤，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目信息的收集、整理、分析、運(yùn)用，精準(zhǔn)服務(wù)客戶。曾總希望，我們的經(jīng)理們，把這次的會(huì)議精神、會(huì)議要求傳達(dá)到每一位員工。讓每一位員工對(duì)公司的要求和管理模式給與理解，不斷的去奮斗。以經(jīng)營(yíng)者的思維在下半年的工作實(shí)踐中結(jié)出碩果。大家信心要增強(qiáng)，突破思維瓶頸，勇?tīng)?zhēng)一流。

  本次會(huì)議，杭州辦事處、南京辦事處、成都辦事處、西安辦事處、武漢辦事處等都做了精心的準(zhǔn)備，案例分析有血有肉，下半年目標(biāo)胸有成竹，接下來(lái)就是貴在落實(shí)。市場(chǎng)部也將加強(qiáng)檢查督促，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。大家通過(guò)對(duì)接討論，對(duì)今后服務(wù)客戶，增強(qiáng)企業(yè)形象等方面提出了改善建議，市場(chǎng)部會(huì)后負(fù)責(zé)與其他部門對(duì)接落實(shí)。

  本次會(huì)議的召開(kāi)， 凝聚了共識(shí)，形成了思維合力。與會(huì)人員更加明確了公司未來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，也更加堅(jiān)定了信心和決心。相信在全體員工的共同努力下，華信公司一定能夠不斷創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)，為消費(fèi)者帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  躊躇滿志再出發(fā)，櫛風(fēng)沐雨破浪行。華信公司以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，向著“沖刺目標(biāo) 完美過(guò)年”藍(lán)圖闊步邁進(jìn)，在未來(lái)的征程里奏響高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)樂(lè)章。